Die Zielsetzung.

Schrittweise Dekarbonisierung des Fuhrparks mit über 3000 Fahrzeugen.Entwicklung einer CO₂-neutralen Mobilitätsstrategie, die Unternehmenskultur und operative Realität verbindet.

Die Strategie.

  • Schneller Ausbau der Ladeinfrastruktur im Konzern und einem einheitlichen Tankkartensystem

  • Einführung von Klimaticket-Zuschüssen als Kultur- und Verhaltensimpuls

  • Orientierung an Benchmarks von Industrie- und Logistikvorreitern

  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit von Einkauf, HR und den Fuhrparkmanagement zur Umsetzung

Das Ergebnis.

  • Über 80% der Neuinvestitionen PKW auf E- und Hybridfahrzeuge umgestellt. Dauer: 6 Monate.

  • Deutlich reduzierte CO₂-Bilanz des Unternehmensfuhrparks

  • Etablierung einer nachhaltigen Mobilitätskultur als Teil der Unternehmensstrategie

  • Sichtbarer Beitrag zu ESG-Zielen und zur Positionierung des Unternehmens als Branchenvorreiter.

Die Wirkung.

Ein klarer, umsetzbarer Weg zur nachhaltigen Mobilität durch strategische Führung, interdisziplinäre Zusammenarbeit und Mut zur Umsetzung.

Transformation Mobilität

Mobilitätswende in einem Baukonzern

Die 360-Grad-Mobility-policy.

PROJEKT-ÜBERSICHT